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スリーエス・コンサルティングの
人財育成プログラム
1 人財が伸びる最適なチームづくり
各人の仕事に対する思考や行動傾向を正しく理解・掌握したうえで、
役割配置を行った適切なチームの組成
2 部下とコミュニケーションできるリーダーの育成
チームをけん引する管理職（リーダー）のコミュニケーションスキルの育成
企業の生産性を最大限に引き出すために、私たちが最も重要と考えるのはこの２つです。
スリーエスコンサルティングでは、その実現のためのベーシックセミナーとあわせ、チームのリーダー（管理職）に対して、部下ひとりひとりの個性に応じたコミュニケーションや指導力を育む「共感型指導セミナー」。
そして「人財」の活性者として必要な、ひとつ上の視点・視野に立った目標設定力・課題解決力の習得を目指す、1対１のビジネスキャリアコーチングなど、ご要望に応じたカスタマイズサポートをご提供いたします。
For all members
人材が伸びる
最適なチームづくり
For leader
部下とコミュニケーション
できるリーダーの育成
一方通行の指示ではなく
双方向の「共感型」指導を学ぶ
共感型指導セミナー
コミュニケーションスキル向上セミナーで学んだ、部下それぞれの個性や行動特性を客観的に理解し、それを踏まえたうえで部下の話を「聴く」テクニックと、部下の主体性を重視した「共感型」指導方法を学びます。
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人財力を最大限に発揮する
チームの完成を目指します！
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